“不管是东方还是西方,如今的医院好像都变成了一种‘生意’。当医院变得越来越‘功利’时,对于医院真正重要的存在目的、服务宗旨和决策原则,比如慈善、尊严、利他和安全,就好像离医院越来越远了......”如何结缘“好医院”?作为一位医院管理专家,清华大学医... 查看详情 》
民营医疗机构在公众眼中常被视为一个充满机遇的行业,但这背后的真实情况却远不如人们所想象的那样光鲜。从业11年,深度接触了许多中小型医疗机构的老板,我深刻体会到他们的辛劳与挑战。这些老板的痛楚和挣扎,往往被行业的光环所掩盖。以下是我对他们挑战的一些观察... 查看详情 》
什么是绩效管理计划?绩效管理计划实际上是一个过程,用于在员工绩效未达到可接受的水平时你将做什么。在大多数情况下,定期进行绩效评估和与你的团队进行非正式的追赶就足以使事情保持在正轨上,但有时你可能需要更进一步,这就是你的绩效管理计划发挥作用的时候。提前... 查看详情 》
你有没有想过,什么样的团队建设活动最能激发团队成员的热情和合作精神?在这个快速变化的时代,传统的团队建设活动已经无法满足现代企业的需求。你是否曾经为了组织一次难忘的团队活动而绞尽脑汁?别担心,今天我们来聊聊如何通过创新项目,打造一场完美的团队建设活动... 查看详情 》
最近,大环境不好,很多公司都在降本增效。但很多管理者对降本增效有一个巨大的误区,认为降本增效就是砍人,把员工砍1/3,好似问题就解决了。但你把人砍了,团队士气也下去了,结果成本仅仅砍了0.1。其实业务端的成本,采购的成本,营销的费用等等,恰恰是成本的... 查看详情 》
引言: 人工智能(AI)和大数据正在重塑招聘行业的未来。这些技术的应用不仅提高了招聘的效率,而且提高了招聘的质量。本文将探讨AI和数据分析如何改变传统的人才招聘方式,以及企业如何利用这些技术来优化招聘流程。详细内容: 1.AI的角色: ... 查看详情 》
摘要: 在竞争激烈的人才市场中,企业如何优化招聘流程以吸引和留住顶尖人才成为了一个重要议题。本文将探讨有效的招聘策略,包括制定明确的职位描述、利用社交媒体进行人才搜索、简化应聘流程、提供有竞争力的薪酬福利以及建立积极的公司文化。文章还将分享一些成功案... 查看详情 》
预算管理 本质是作选择预算,是以各项工作计划先行为表象,以资源配置为职能,让各个团队对医院发展目标、方向、策略形成共识。资源配置的难点在于,业务发展诉求和资源有限的矛盾。这种矛盾长期存在,解决的对策是作选择。有限的人力、物力、财力、空间,优先支持谁、... 查看详情 》
管理那点事管理是什么?没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理解虽然无错,但并不十分准确。“科学管理之... 查看详情 》
随着医疗改革的逐步深入和医疗技术的飞速发展,医疗服务的竞争日趋激烈。市级三甲医院和省级医院凭借其强大的医疗资源和优质的医疗服务,吸引了大量患者前来就医,导致其他医院,尤其是一些县级医院面临患者流失的严重问题。据统计,一些县级医院的患者流失率甚至高达6... 查看详情 》
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